四季度是冲刺收官、决胜全年目标任务的关键阶段。云铝阳宗海合金线材生产中心围绕工作重点，锚定全年目标任务不动摇，奋勇争先满弓紧弦，奋力冲刺决战四季度。

加强党建引领，确保思想不松

“四季度是完成全年目标的冲刺期、决战期，中心全体职工要以时不我待的状态，真抓实干、狠抓落实，全力以赴完成年度目标任务”。在合金线材生产中心班组休息室，中心各党员领导干部深入班组开展穿透式形势任务宣讲。思想指引行动的方向，只有转变思想，才有行动上的突围。为积极引导全体职工认清当前形势任务，凝聚强大思想合力冲刺四季度完成年度目标任务，线材生产中心党总支以党建为引领，坚持把形势任务教育作为统一思想、凝聚人心、破解难题的重要载体，从安全管理、目标差距、现场管理短板不足、攻克重点指标等方面入手，党员领导干部带头深入班组进行宣讲，引导全体干部职工迅速汇集起抢抓机遇、攻坚克难的强大合力。

盯牢盯紧重点，确保目标不变

安全稳定是决战决胜的第一前提、第一要务、第一保障，生产中心始终将安全生产工作放在首位，紧盯关键点，抓实薄弱点，全面开展隐患排查治理，对各生产线开展分级分类安全警示教育，详细讲解安全管理制度、岗位操作规程、应急救援措施等内容，为完成全年目标提供坚强保障；在生产经营方面，生产中心将主要精力向重点工作集中，明确生产任务目标，一体化推进稳产、提质、拓量，对重点牌号产品作出部署，做到日跟踪、周通报、月总结，组织各生产线做好上下环节需求对接，以保质量、保节点、保进度为工作重心，推动各环节均衡、高效、稳定运转，实现提高6101、3102及5系合金杆占比，合金产能利用率达到100%。

加压奋进攻，确保干劲不减

针对影响今年主要经济指标的短板弱项，生产中心党总支早做准备早行动，提前研判、提前谋划，持续深化“转观念、强执行、提能力”专项行动，聚焦年度重点任务，由党支部书记、支委带头围绕技改优化类、管理优化类、设备优化类三个课题共10类项目进行攻关，将任务细化到人、分解到节点，以昂扬向上的工作状态，高效落实落细各项工作；深入推进“无泄漏工厂”创建，优化完善检查、考核模式，针对性定目标、定方案、定责任，创建“一人一机”包机制，从上至下持续加压，以清单化、项目化攻克难点，为中心安全稳定高效运行打下坚实基础。